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　　2017年6月4日至6月5日，天心公司在清遠(yuǎn)開展班組長(zhǎng)及骨干人員培訓(xùn)，共148名班組長(zhǎng)及骨干人員參加了培訓(xùn)。此次培訓(xùn)分為團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)課程兩部分，旨在用寓教于樂的方式提升技能，強(qiáng)化班組管理。

　　4日上午，公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席劉建麗進(jìn)行開班動(dòng)員講話，向全體班組長(zhǎng)通報(bào)了公司近期的運(yùn)作情況并重點(diǎn)對(duì)班組管理提出了嚴(yán)格要求。隨后全體人員在拓展教練的統(tǒng)一指揮下有針對(duì)性地進(jìn)行了一系列團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。此次拓展地項(xiàng)目都是經(jīng)過精心準(zhǔn)備，包括“穿越呼拉圈”、“不倒森林”、“極限時(shí)速”等等，每一個(gè)項(xiàng)目都需要每位學(xué)員齊心協(xié)力才能完成，也通過項(xiàng)目設(shè)置模擬企業(yè)中的不同部門機(jī)構(gòu)，要按提示卡完成任務(wù)。一天活動(dòng)下來，每位參與者都深深地感受到合作、責(zé)任的重要性，在游戲過程中，各個(gè)小組都埋頭苦干，關(guān)注于小組利益，忽視了團(tuán)隊(duì)的大目標(biāo)，沒有及時(shí)進(jìn)行有效溝通；反思日常工作，每個(gè)班組不能各自為戰(zhàn)，甚至互相指責(zé)、推諉責(zé)任，要從大處思考，有效溝通，這樣才能一起向整體的戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn)。

紀(jì)委書記、工會(huì)主席劉建麗進(jìn)行開班動(dòng)員講話

            
全體人員團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)
 

　　6月5日，由質(zhì)量中心總監(jiān)鄧二招和生產(chǎn)中心總監(jiān)沈曉平分別講授了班組安全管理和班組質(zhì)量管理課程，從GMP檢查情況、外部藥監(jiān)環(huán)境、日常安全工作、常見違章表現(xiàn)等諸多方面進(jìn)行了深入講解。班組長(zhǎng)們深刻意識(shí)到只有通過不斷的實(shí)踐操作增強(qiáng)職業(yè)技能，樹立一絲不茍的工作態(tài)度，才能提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　目前公司的班組長(zhǎng)隊(duì)伍中35歲以下的占比達(dá)到66％，大專以上學(xué)歷的占比達(dá)到83％，隊(duì)伍年輕化且文化水平較高。作為一線生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮者，也是直接生產(chǎn)者，他們的行為表現(xiàn)直接影響到整個(gè)班組成員。培訓(xùn)結(jié)束后，每位學(xué)員都總結(jié)了自己的切身感受，表示將會(huì)把此次培訓(xùn)中收獲的內(nèi)容運(yùn)用到日常工作當(dāng)中，找準(zhǔn)班組長(zhǎng)定位，嚴(yán)格要求自我，積極發(fā)揮班組的團(tuán)隊(duì)作用，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。